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如何看待IT外包
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如何看待IT外包

在面对当今风云变幻的经营环境时,外包可以理解为使组织简化并更有效率的一种战略选择
"更快、更好、更廉价"是数据处理技术的永恒口号,这一口号不仅对硬件技术适用,同样也适用于数据处理技术的管理。在此引导下,"外包(Outsourcing)"应运而生,此概念由Gary Hanmel和C.K.Praharad在1990年首次提出,发展到现在已经成为了一种潮流,成为了未来企业发展的方向。自从柯达公司在1989年将其IT业务外包以来,IT外包产业得到了迅猛的发展。据调查显示,IT外包已经占所有外包业务开支的大约28%,几乎每一家实行业务外包的公司都将其信息技术的某些职能外包出去。
外包现在被企业的管理者们看作是一个颇有价值的选择,而且使外包问题成为"管理焦点"的这种力量还会延续下去。信息系统龙8娱乐电脑版的外包现在是,而且将来仍会是满足可预测的、未来的信息系统需求的一种重要方式。下面我们从一个更广阔的、战略的层面来解释外包仍将占据重要地位的原因。
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在如今瞬息万变的商业环境中,那些大规模、垂直整合的公司已经难以应对竞争的需要,它们的官僚作风抵制了产品的创新,多层级结构也抑制了员工的积极性,从而阻碍了公司前进的动力。大型组织对重复性的和可预测性的任务执行得很好。然而,重复性会导致规定和文件编制的形式化,由此造成信息的障碍和信息传递速度的减慢,这使组织在应对快速的信息流动引起的需求变化时显得无能为力。因此,在面对当今风云变幻的经营环境时,外包可以理解为使组织简化并更有效率的一种战略选择。
企业,我们可以把它理解为一个创造价值的多种龙8娱乐电脑版的集合体。即使是在从事制造业的公司中,大多数的员工也都在从事龙8娱乐电脑版性质的工作,比如研究、后勤、维护、财务及法律等类似工作。据统计,在美国的大多数行业中,龙8娱乐电脑版性工作大约要占总成本的75%。对于一个企业而言,其首要目标就是集中精力于产生大部分价值的活动,其中自然也包括龙8娱乐电脑版性的工作,因为价值既附加在产品的实际制造中,也附加在式样、形象、耐用性、售后龙8娱乐电脑版等等方面。波特教授的"价值链理论"中提供了一个价值的分析框架,考虑到了在每个价值链活动中应予完成的龙8娱乐电脑版工作,它可以作为我们外包决策的分析工具。
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