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IT168信息化专委会名誉主任 吴克忠
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IT168信息化专委会名誉主任 吴克忠

IT168专家委员会名誉主任   中国软件行业协会专家委副主任

吴克忠:大家好!我受IT168专家委员会的委托在这里为大家抛砖引玉,就"企业信息化"的问题给大家做个简单的汇报。
  "企业信息化"这个题目很大,我今天主要讲三个问题,第一个问题现在国内外对企业信息化要解决哪些主要问题,也就是说现在正准备解决哪些问题?第二个问题想介绍一下,我们国内进行企业信息化的建设有好多种模式,我将为大家介绍一个我认为很有前途的模式。第三个作为一个企业它最根本的东西是要很好的竞争能力的产品,要有好的产品就需要创新,所以要谈一下制造型企业怎么产品创新。
  一、当今国内外企业信息化面临了五大问题,实际上就是五个要关注的热点,简称"5C"。第一个整合。第二个连续,实际上就是作为企业,本身的信息系统应当不会停顿,可用性应当是这样的。第三个是控制,实际上就是管理,你的企业怎么应用信息技术加强管理。第四个要遵从。遵从就是指在企业信息化里面我们的规章制度和法律意识。第五个就是协作。因为全球化日趋明显及一些跨国的企业就面临这样的问题。所以我们说当今的企业信息化有"5C"的问题。
  第一、整合。因为企业是不断变化的,有时候需要合并就要整合。整合的话必须可以使你整个企业的工作效率很高。企业是变化的,所以整合在一个企业里面是非常重要的。包括软件、硬件等等方面的整合,围绕的整合有个多方面的整合,包括龙8娱乐电脑版器、存储器以及工作环境的整合。
  第二、连续就是让他连续不断,数据应当是可以保护恢复的。
  第三、控制实际上就是管理。你要实现现在企业管理制度,加强企业的数据检测。管理这一点是很重要的,作为一个企业怎么在管理上有效率就要加强科学化的管理。目前,由于数据督导,应当从提升IT的价值出发,提高关键应用的可用性和性能,保证数据的完整性。
  第四、遵从实际上就是要遵从一些法规。我提出一个SOX法规。就是在美国发生的安然事件。不仅坑了股民,最后更闹到吃官司。因此,美国在2002年7月份的时候生效了一个上市公司财务报表,出台了相应的《财务控制法案》,这个法案规定要求在今年7月份之前所有在美国上市的公司都要有内部控制制度,保证高层知道公司及其合并的报表重要信息。这对企业的内控提出了很苛刻的要求,所以我们的企业要在美国上市的就要在今年7月分之前实现SOX,否则的话人家对于你公司的信誉度不会认可。所以我们的企业要符合国家管理方面的规章和法规。美国现在是这样执行的,将来我们中国也会这样执行。这对于你企业加强信息的管理是很有效的。
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